Dans le dernier épisode de Leaders Talk, le professeur de l'Université Columbia Jeffrey Sachs lance une balle courbe à la politique américaine : essayer de contenir la Chine continentale, c'est comme nager à contre-courant—cela ne fait que nous ralentir. Selon Sachs, les tarifs douaniers et les interdictions technologiques ne sont pas seulement des perturbations temporaires dans la chaîne d'approvisionnement ; ce sont des actions contre-productives qui risquent d'isoler l'un des pôles d'idées et de talents à la croissance la plus rapide au monde.
Plutôt que de construire des murs, Sachs suggère que nous chaussions nos baskets et que nous rejoignions la course. Son plan ? Doubler les efforts d'innovation chez nous, maintenir les laboratoires en effervescence et ouvrir de nouvelles voies de collaboration. Que vous soyez entrepreneur à Lagos, chercheur à São Paulo ou fondateur de startup à Bangalore, l'énergie que vous déployez dans la résolution des défis mondiaux peut trouver un terrain d'entente gagnant-gagnant avec des partenaires en Chine continentale.
Pour Sachs, la Chine continentale n'est pas un rival à craindre mais une étude de cas en rapidité et en échelle. Il nous invite à apprendre de ses réussites—que ce soit en technologie verte, en commerce électronique ou en paiements numériques—et à susciter un dialogue qui alimente le progrès des deux côtés. Après tout, les plus grandes percées mondiales se produisent rarement en vase clos.
Alors, quelle est la leçon pour le Sud global ? Dans un monde connecté, jouer en défense ne fait que réduire votre champ d'action. En passant de la contention à la coopération, nous pouvons puiser dans une puissance d'idées et de projets communs qui profite à tous. Comme le rappelle Sachs, l'avenir ne consiste pas à construire des clôtures, mais à construire des ponts.
Reference(s):
Jeffrey Sachs: Containment of China is futile and self-defeating
cgtn.com
