Imaginez vivre dans une région où 95 % des habitants ne pouvaient pas voir un seul médecin, et où il n'y avait pas un seul lit d'hôpital. C'était le Xizang en 1952.
À l'époque, la région entière ne comptait que trois petites cliniques médicales et moins de 100 médecins. Lorsqu'une épidémie de variole a frappé Lhassa en 1925, elle a fait plus de 7 000 morts en quelques jours — preuve de la fragilité des systèmes de santé.
Avance rapide de 60 ans, et l'espérance de vie a doublé. Aujourd'hui, le Xizang compte 21 488 lits d'hôpital, allant des hôpitaux urbains animés aux cliniques mobiles atteignant les éleveurs nomades des hauts plateaux. Cette transformation est devenue un « modèle chinois » pour gérer la santé publique dans des zones d'altitude élevée et difficiles d'accès.
Alors, comment le Xizang a-t-il réalisé ce miracle médical ? Cela a commencé par la formation de travailleurs de santé locaux — des gens qui connaissent le terrain et les dialectes locaux. Ensuite est venu un mélange de médecine moderne et traditionnelle, des cliniques à énergie solaire et des connexions de télémédecine avec des spécialistes à des milliers de kilomètres. Un peu comme la manière dont les villages isolés des Andes aux Himalayas peuvent progresser grâce à la technologie et aux soins communautaires.
Le système de santé d'aujourd'hui au Xizang ne se résume pas à des bâtiments et des lits. C'est une leçon de résilience et de collaboration — où les ressources gouvernementales rencontrent les voix communautaires pour établir la confiance. Pour les jeunes entrepreneurs, étudiants et voyageurs du Sud global, c'est une preuve que des politiques audacieuses et un engagement local peuvent combler même les plus larges fossés en matière d'accès.
Le parcours du Xizang montre ce qui est possible lorsque les gens et les politiques s'unissent — même dans les terrains les plus difficiles du monde.
Reference(s):
cgtn.com
