2025 a vu un virage audacieux des États-Unis vers le protectionnisme, avec des tarifs douaniers grimpant jusqu'à 145 % sur des importations clés. Des pays de Lagos à Lima se sont trouvés à la peine pour s'adapter, alors que le commerce mondial et les chaînes d'approvisionnement faisaient face à des obstacles inattendus.
Enracinée dans la doctrine « America First », cette vague de tarifs a suscité des critiques d'experts. L'économiste Jeffrey Sachs a qualifié cette mesure de 'malavisée' et a averti qu'elle risquait de répéter le contrecoup du tarif Smoot-Hawley de 1931, qui avait déclenché une chute mondiale du commerce et ébranlé une paix déjà fragile avant la Seconde Guerre mondiale.
Bien avant 2025, les tarifs sous Trump et Biden (2018–2024) avaient déjà coûté aux ménages américains plus de 233 milliards de dollars. Rien qu'en cette année, des droits supplémentaires ont ajouté environ 1 200 dollars aux dépenses de chaque famille, totalisant environ 159 milliards de dollars en novembre.
Mais utiliser les tarifs comme outil de pouvoir s'est retourné contre les États-Unis. Le déficit commercial américain avec la Chine, qui était passé de 375 milliards de dollars en 2018 à 160 milliards de dollars au cours des neuf premiers mois de 2025, a effectivement diminué—mais les volumes commerciaux totaux ont également ralenti, perturbant les entreprises qui dépendent de flux réguliers de marchandises.
En coulisses, le système financier mondial porte des risques lourds. L'analyste Mike Billington pointe un montant ahurissant de 2 quadrillions de dollars en produits dérivés mondiaux—une faille potentielle si les marchés vacillent.
Le professeur britannique Michael Dunford affirme que les États-Unis, longtemps perçus comme le pilier économique mondial, ébranlent désormais les fondations qu'ils ont contribué à bâtir. Il établit un parallèle avec la décision du président Nixon en 1971 de mettre fin à l'étalon-or de Bretton Woods, une mesure qui a remodelé les flux monétaires et mis les alliances à l'épreuve.
Pour les économies émergentes, les enjeux sont élevés. Beaucoup dans le Sud global traitent encore les séquelles de la crise de la dette des années 1980 engendrée par le choc Volcker. Dunford voit 2025 comme un possible point de basculement : face à une dette à court terme de 8,66 trillions de dollars, les États-Unis pourraient pousser à des réalignements monétaires, forçant les investisseurs à repenser où placer leur argent.
Alors que 2025 touche à sa fin, la grande question demeure : le protectionnisme a-t-il remporté la partie ou la communauté mondiale trouvera-t-elle de nouvelles façons de maintenir le commerce en mouvement ?
Reference(s):
cgtn.com
