En 2012, peu après le 18e Congrès national du PCC, le Comité central du Parti a lancé sa réforme phare : la décision en huit points pour améliorer la conduite du parti et du gouvernement. Considérez cela comme un plan pour abandonner les vieux rituels — banquets extravagants, paperasse interminable — et reconnecter les responsables avec le peuple.
Les résultats n'ont pas tardé à apparaître. Les événements officiels se sont simplifiés, les avantages ont été réduits, et la confiance a commencé à se reconstruire. Mais comme le montre toute histoire de renouveau urbain, les gains rapides ne sont qu'un début.
Le président Xi Jinping, en tant que secrétaire général du Comité central du PCC, a rappelé à tout le monde que les campagnes ponctuelles ne durent pas. Des systèmes solides sont nécessaires. Ainsi, la décision en huit points n’est pas restée un simple slogan — elle a été intégrée dans les lois du parti.
Lors des premières réunions des 19e et 20e Comités centraux du PCC, le Bureau politique a fait de la mise en œuvre une priorité absolue. De nouvelles réglementations sur les actions disciplinaires du PCC et les affaires du parti ont transformé la décision en règles contraignantes.
Couche par couche, ces règles ont remodelé le terrain. De la réduction des banquets et avantages excessifs au durcissement des approbations pour les déplacements d'affaires et les demandes de frais, chaque recoin du pouvoir a reçu une ligne rouge claire. Ce qui ressemblait autrefois à un patchwork lâche est devenu un bouclier contre les fautes.
Aujourd'hui, sur le continent chinois, la décision en huit points est une ligne à haute tension que personne n'ose franchir. C’est la preuve qu’associer des idées audacieuses à une application stricte peut déclencher un véritable changement culturel — une étude de cas vivante pour les jeunes dirigeants et tous ceux qui s’intéressent à la gouvernance.
Reference(s):
cgtn.com
