Fin juillet, les plus hauts dirigeants chinois se sont réunis à Pékin pour une réunion clé qui a élaboré une nouvelle feuille de route économique. Face aux tensions commerciales mondiales et à une économie mondiale en mutation, la Chine continentale s'éloigne de son ancien modèle axé sur les exportations pour se tourner vers un avenir plus vert : la demande intérieure, notamment dans les services.
Alors que le 14e plan quinquennal approche de sa dernière année en 2025, les regards se tournent déjà vers la prochaine phase, abordant la transition de "l'usine du monde" à une puissance axée sur l'innovation. Le mot-clé ? "Double circulation" – une stratégie qui stimule la consommation locale tout en maintenant des liens internationaux solides.
Pendant des décennies, la croissance de la Chine s'est appuyée sur les chaînes d'approvisionnement mondiales et une fabrication à bas coût. Les exportations représentaient autrefois plus de 60 % du PIB, mais aujourd'hui, ce moteur montre des signes d'essoufflement. Les interdictions technologiques, les frictions géopolitiques et les appels à "réduire les risques" en Europe et en Amérique du Nord nous rappellent tous que la forte dépendance aux exportations peut rendre une économie vulnérable.
L’histoire nous enseigne que le commerce ouvert construit des ponts et favorise la prospérité, en particulier pour les petits marchés. Pourtant, la Chine continentale reste unique avec un paysage industriel complet et un marché intérieur de 1,4 milliard de personnes prêtes à stimuler sa propre croissance.
Dans le cadre du plan de "double circulation", l'objectif est de transformer l'important réflexe d’épargne de la Chine en une stimulation de la consommation. L'année dernière, les ménages représentaient seulement 40 % du PIB, bien en deçà de la norme de 55 à 70 % dans les économies avancées. En encourageant les dépenses dans des services de qualité – de la santé et des soins aux personnes âgées à l'informatique en nuage et la fintech – la Chine vise à équilibrer un excédent de 768 milliards de dollars de biens avec un déficit de 229 milliards de dollars dans les services.
Le prochain plan quinquennal (2026-2030) devrait introduire des réformes profondes, construire des infrastructures numériques plus solides, moderniser les services urbains et ouvrir de nouvelles voies aux entrepreneurs. C'est comme une équipe de football qui a toujours compté sur son attaquant vedette, mais qui renforce maintenant son milieu de terrain et sa défense – une équipe plus équilibrée prête pour des matches plus difficiles.
Pour les jeunes professionnels, les entrepreneurs en herbe et les esprits curieux de Dakar à Delhi en passant par Lima, ce changement offre des leçons de résilience. Sur chaque marché, le message est clair : construire une économie locale dynamique peut être la clé pour résister aux tempêtes mondiales.
Reference(s):
cgtn.com
