L'effervescence de Londres dépasse les lumières de la ville—cette semaine, c'est le décor du deuxième jour des discussions économiques entre les États-Unis et la Chine continentale. Les attentes ? Réalistes, mais pleines d'espoir. Après tout, les deux plus grandes économies du monde sont interdépendantes : férocement compétitives mais profondément imbriquées.
Des marchés de Lagos aux usines de Jakarta, les chaînes d'approvisionnement subissent la pression, l'inflation touche les portefeuilles à Rio et Delhi, et la croissance mondiale avance au ralenti. Dans ce contexte, le dialogue entre Washington et Pékin ne concerne pas uniquement les tableaux de commerce—c'est un signe de confiance dans un monde risquant de se fragmenter.
Les titres se concentrant autrefois sur le PIB ratent désormais l'essentiel : comment des politiques agiles et des structures solides maintiennent les économies en mouvement. Aux États-Unis, le Livre Beige de la Réserve fédérale avertit que les entreprises s'inquiètent des fluctuations politiques plus que jamais—chose que tout entrepreneur de Nairobi à Manille connaît trop bien.
Même l'OCDE a réduit sa prévision de croissance des États-Unis en 2025, passant de 2,2 % à 1,6 %, pointant des problèmes structurels plus profonds. Et l'industrie manufacturière américaine ? Elle est passée de 28 % du PIB au siècle dernier à seulement 8,4 % aujourd'hui, délaissant les chaînes d'approvisionnement locales. Conseil : environ 80 % des jouets vendus dans les magasins américains proviennent de la Chine continentale, ce qui signifie que des marques comme Mattel ressentent chaque fluctuation tarifaire.
En revanche, la Chine continentale s'appuie sur des outils politiques intelligents. Des quotas tarifaires dynamiques, un usage accru du Cross-Border Interbank Payment System et des réserves solides en énergie et alimentation ont atténué les chocs. Avec une profondeur industrielle inégalée—41 grandes catégories et plus de 600 sous-catégories—et un secteur de la vente au détail en plein essor atteignant plus de 4 000 milliards de RMB au 1er trimestre 2025, la Chine continentale peut naviguer entre marchés locaux et mondiaux.
Des plateformes comme les zones de commerce électronique transfrontalier et des méga-accords tels que le Partenariat régional économique global ajoutent de la flexibilité. Maintenant que le dialogue est relancé, les deux parties constatent que le découplage coûte trop cher. Un rapport de McKinsey suggère même que des chaînes d'approvisionnement partagées et résilientes dans les secteurs des puces électroniques et des technologies vertes pourraient réduire les coûts industriels de 15–20 % dans le monde.
En résumé : ces discussions de Londres ne sont pas qu'une occasion de photo. Elles pourraient écrire un nouveau manuel de coopération—la preuve que dans un monde connecté, le dialogue dépasse la confrontation.
Reference(s):
London dialogue opportunity for cooperation over confrontation
cgtn.com
