Lors du Forum de la rue financière (FSF) de Pékin cette année, l'IA est devenue le sujet de discussion du moment. Entre le 27 et le 30 octobre, plus de 400 invités de plus de 30 pays et régions explorent le thème : 'Développement financier mondial dans une ère d'innovation, de transformation et de restructuration'. Tout tourne autour de la manière dont les données et l'analyse avancée réécrivent les règles de la finance.
Pensez à votre application de musique préférée qui crée la playlist parfaite, maintenant imaginez ce niveau de personnalisation pour les services bancaires. Les institutions financières passent des produits de masse à un 'marché individualisé'. Un exemple précoce ? L'assistant virtuel de la Bank of America, Erica, qui a déjà géré plus de deux milliards d'interactions, montrant que le service intelligent basé sur les données devient courant.
La gestion des risques subit également une transformation. Plutôt que d'attendre des contrôles trimestriels, les systèmes d'apprentissage automatique analysent des flux de données complexes en temps réel, détectant des schémas suspects avant qu'ils ne deviennent de gros problèmes. Le résultat ? Des alertes plus précises et moins de fausses alarmes pour que les équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment.
Les gains de productivité sont le troisième grand changement. L'automatisation et les agents IA réduisent les coûts dans tous les domaines, des discussions en première ligne au traitement en arrière-plan. Cela libère les gens pour se concentrer sur la conception de produits, la construction de relations et la gestion des exceptions. Pas étonnant que les interactions numériques explosent sur les marchés de Lagos à Lima.
Mais la technologie ne suffit pas à elle seule. L'appel du FSF pour un 'consensus sur l'innovation' souligne la nécessité de règles partagées et de directives claires. Des tests appropriés, une supervision humaine, et des pratiques de données préservant la vie privée sont essentiels pour maintenir le biais sous contrôle et respecter des lois de protection des données plus strictes.
La stratégie fintech de la Chine mélange des changements numériques rapides avec une réglementation robuste – un cadre destiné à orienter de nombreuses discussions lors du forum. Le FSF 2025 proposera une configuration 'Forum principal + Forums parallèles + Conférence FinTech + Activités d'accompagnement', avec 27 sessions thématiques et six événements de mise en relation investissement et financement.
La conférence FinTech seule accueillera 11 séances approfondies montrant comment la pratique et la technologie vont de pair. Les régulateurs seront également présents : la Banque populaire de Chine organise le Forum FinTech Chengfang sur la transformation numérique intelligente tandis que le Département des sciences et technologies de la Commission de régulation des valeurs mobilières de Chine dirigera un Forum FinTech sur la digitalisation du marché des capitaux basée sur l'IA.
Sur le front mondial, FSF 2025 étend sa portée avec cinq sous-venues à l'étranger – le nombre le plus élevé à ce jour – et davantage de pairs issus d'organisations internationales. Cette perspective internationale est importante car l'IA soulève des problèmes au niveau des systèmes, tels que la concentration des modèles et les risques de comportement grégaire, que aucune région seule ne peut résoudre.
Gardez un œil sur le Comité consultatif international de la CSRC, qui se réunira pour la première fois lors du forum. Si cela évolue en un canal de coopération durable – pensez aux taxonomies partagées d'incidents et aux scénarios de stress coordonnés – cela pourrait lisser les problèmes de régulation et augmenter les normes de sécurité mondiales.
Les défis demeurent : auditer la dérive des modèles, gouverner les technologies tierces, et s'assurer que les données synthétiques améliorent plutôt qu'elles ne biaisent la réalité. Et alors que l'IA transforme les rôles, de nouvelles formations seront essentielles pour que la collaboration homme-machine stimule, plutôt que remplace, notre jugement.
Le chemin à suivre est clair : la finance se transforme en un réseau fluide et axé sur les données pour faire correspondre les risques et les ressources. Les régions qui équilibrent l'innovation avec des garanties solides seront en tête.
Le FSF 2025 ne répondra pas à toutes les questions en trois jours. Mais il peut accélérer les progrès – en développant des cas d'utilisation axés sur l'inclusion, en renforçant la gouvernance là où les risques se regroupent, et en construisant des canaux mondiaux pour que les normes restent alignées même si la concurrence s'intensifie. Si tout se passe bien, l'industrie ne sera pas seulement transformée – elle sera renée, repoussant les limites de la finance sûre et inclusive.
Reference(s):
cgtn.com
