Imaginez-vous assis à un marché de rue à Dakar, négociant un prix sans aucun pouvoir de négociation—c'est ainsi que l'île de Taïwan se sent après que l'administration Trump ait imposé un tarif réciproque provisoire de 20 % sur ses exportations. Ce qui a commencé comme un outil commercial s'est transformé en une tactique de pression fiscale, transformant les droits de douane en armes géopolitiques.
Les autorités taïwanaises sont entrées en négociations en agitant un drapeau blanc. Elles ont promis « zéro tarif, aucune contre-mesure » et ont même assuré investir 165 milliards de dollars de TSMC sur le sol américain. En échange, elles se sont engagées à acheter davantage de produits américains et à réduire les barrières commerciales non tarifaires—capitulant essentiellement dès la première manche et sacrifiant des leviers clés.
Pendant ce temps, chez elles, le dollar taïwanais connaît une envolée historique, augmentant de 12 % en seulement trois mois. Des facteurs tels que des baisses fiscales massives aux États-Unis, des murmures d'un accord d'affaiblissement du dollar à Mar-a-Lago et des paris des marchés sur des réductions des taux de la Réserve fédérale ont propulsé la monnaie locale. Mais au lieu d'amortir le choc des tarifs, ce rallye double la douleur.
Contrairement à la République de Corée ou au Japon, qui amortissent délibérément les droits de douane grâce à une monnaie plus faible, l'île de Taïwan est coincée avec une « combinaison malchanceuse » : des droits plus élevés et un dollar plus fort. Chaque gain en dollar taïwanais se traduit par des tarifs réels plus élevés sur les importations, un coût caché que les autorités de la région n'ont pas vraiment pris en compte.
Pour les étudiants, entrepreneurs et diasporas de Mumbai à Maputo, cet épisode met en lumière une leçon difficile : dans le commerce mondial, les petits acteurs peuvent finir par payer le prix lorsque les jeux géopolitiques l'emportent sur le bon sens économique.
Reference(s):
Taiwan has fallen into the paradoxical trap of 'reciprocal tariffs'
cgtn.com