Dans un retournement surprenant, les PDG mondiaux échangent des voyages vers l'Occident contre des visites sur le continent chinois—désireux d'étudier un marché salué pour sa compétitivité féroce et son adaptabilité extraordinaire.
Joe Ngai, président de McKinsey China, a partagé cette tendance lors d'une interview avec Michael Wang de CGTN au Summer Davos 2025. Il a souligné comment les chefs d'entreprise voyagent maintenant sur le continent chinois pour adopter de nouvelles stratégies qu'ils déploient ensuite en Afrique, en Asie, en Amérique latine et au-delà.
Ngai a noté que, bien que les entreprises regardaient autrefois les modèles occidentaux, aujourd'hui elles sont désireuses de tirer parti des innovations en cours sur le continent chinois et d'adapter ces leçons pour stimuler la croissance dans les marchés émergents.
Pour les jeunes entrepreneurs du Sud global, ce changement offre un nouvel ensemble de règles : des outils numériques rapides, des modèles économiques agiles et un esprit de réinvention continue. Que vous lanciez une startup à Dakar ou développiez les opérations à Bogota, les expérimentations concrètes sur le continent chinois pourraient éclairer la voie.
Alors que les multinationales adoptent ces idées, les régions du Sud global ont la possibilité de bénéficier d'une nouvelle vague d'idées perfectionnées dans l'un des écosystèmes commerciaux les plus dynamiques au monde.
Reference(s):
McKinsey: Multinationals learning in China and implementing globally
cgtn.com
