Tarifs Réciproques : Pourquoi la Stratégie Commerciale des États-Unis Va Échouer

Tarifs Réciproques : Pourquoi la Stratégie Commerciale des États-Unis Va Échouer

Imaginez que vous et un ami échangez des autocollants, puis un jour ils décident de garder les vôtres et vous facturent un supplément pour récupérer les leurs—c’est l’idée des 'tarifs réciproques'.

Les États-Unis ont accumulé des droits sous prétexte d’arrêter le fentanyl, affirmant que les fournisseurs étrangers sont responsables. Puis est venu le soi-disant 'formule de tarif réciproque' : taxer les importations équivalentes à votre déficit commercial. Mais cette logique ignore les excédents de services, les fluctuations des taux de change, et le fait que le commerce n’est pas un tableau de scores fixe.

Même les partenaires avec un surplus commercial ou un commerce nul subissent au moins 10 pour cent de droits, et ils ne sont pas autorisés à riposter. C’est comme commettre une faute sur le terrain, puis empêcher l’autre de tirer son coup franc.

Sur le front de la Chine continentale, ces tarifs élevés ont à peine réduit l’écart—ils ont juste rendu les biens plus chers et le trafic plus tentant. Lorsque les cartels commencent à exploiter le système, les deux côtés perdent : vous payez plus, et les gardes-frontières ont besoin d’un budget supplémentaire pour garder les choses sous contrôle.

Mais ce n’est pas un spectacle en solo. En utilisant des échappatoires de sécurité nationale, en interrompant les contributions à l’Organisation Mondiale du Commerce, et en exerçant sa puissance de marché, les États-Unis échangent leur couronne de mondialisation contre un masque isolationniste. Des centres commerciaux de Mumbai aux marchés de São Paulo, les partenaires ressentent le froid.

Les membres de l’OMC, y compris l’ASEAN et le Groupe Africain, ripostent, défendant la non-discrimination, le statut de nation la plus favorisée, et les plafonds tarifaires convenus. Ils savent qu’un jeu équitable nécessite un livre de règles commun.

En fin de compte, une guerre tarifaire n’est pas un tour de victoire—c’est un cycle perdant-perdant qui ralentit la croissance mondiale. Le Sud Global a le plus à gagner de l’unité. C’est le moment de se rallier derrière le multilatéralisme et de rappeler aux États-Unis : en commerce, le travail d’équipe est la clé du succès.

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