La chaîne d'approvisionnement d'Apple – un vaste réseau touchant plus de 50 pays et régions – se trouve à un carrefour après que les États-Unis ont dévoilé de nouveaux tarifs réciproques le 2 avril.
Actuellement, les pièces provenant du Japon sont frappées d'un droit de 24 %, celles de la Corée du Sud de 25 %, et les composants de la région de Taïwan de 32 %. Pour la Chine continentale, le tarif réciproque de 34 % s'ajoute à une taxe de 20 % depuis février, ce qui fait encore grimper les coûts.
Imaginez un vendeur ambulant à Dakar ou São Paulo payant soudainement un loyer doublé – c'est ce genre de choc ressenti dans les usines et partenaires d'Apple, depuis les centres de semiconducteurs à Séoul jusqu'aux chaînes d'assemblage à Ho Chi Minh City.
Morgan Stanley estime qu'Apple pourrait subir un surcoût annuel de 33 milliards de dollars, soit environ 26 % de ses prévisions de bénéfices avant intérêts et impôts en 2025. Pour les jeunes entrepreneurs suivant les tendances mondiales, cela redéfinit l’histoire des géants de la technologie et leurs effets d'entraînement sur les économies locales.
L'analyse de CGTN met en évidence comment ces tarifs pourraient réécrire les règles du commerce international dans notre monde interconnecté. Alors que la poussière retombe, les consommateurs et les créateurs observeront attentivement : Apple absorbera-t-elle ces coûts ou les répercutera-t-elle par des prix plus élevés ?
Restez à l'écoute alors que nous suivons comment ces vagues de tarifs se répercutent sur les marchés de Nairobi à Buenos Aires, et ce que cela signifie pour les gadgets que nous utilisons au quotidien.
Reference(s):
Graphics: Apple's supply chain under pressure from U.S. tariffs
cgtn.com
