Prévue pour janvier 2026, le nouveau programme de travail « 80-90-100 » de la Slovénie vise à alléger la charge des travailleurs âgés tout en les maintenant actifs. Dans le cadre de ce plan, les employés âgés de 58 ans et plus — ou ceux ayant de longues carrières — peuvent réduire leur temps de travail à 80 % d'un emploi à temps plein, toucher 90 % de leur salaire et continuer à recevoir des prestations de retraite complètes.
Pour beaucoup dans des rôles physiquement exigeants, cela ressemble à une aubaine. Au complexe de spa Rimske Terme, la serveuse Simona Koražija accueille favorablement l'opportunité de ralentir sans démissionner. « L'idée en elle-même est merveilleuse », dit-elle. « J'espère que l'État compensera la petite perte de salaire, mais avoir plus de temps tout en conservant mes droits à la retraite est un soulagement. »
À l'opposé, les entreprises se préparent à des coûts supplémentaires. Les employeurs doivent combler la différence de 10 % de salaire, un fardeau dans des secteurs déjà en manque de personnel. « Nous sommes encore en train de nous familiariser avec les détails », admet Marko Maze, responsable des ventes chez Rimske Terme. « Ce qui m'inquiète, c'est que la réduction des heures pourrait entraîner moins de personnel disponible, et il ne sera pas facile de trouver des remplaçants. »
Le gouvernement insiste sur le fait que le modèle est équitable. Igor Feketija, secrétaire d'État au ministère du Travail, souligne que les deux parties doivent être d'accord. « Si l'employeur ne donne pas son consentement, le travailleur ne peut pas adhérer au programme », explique-t-il, en précisant que cette mesure de protection garantit l'équilibre.
À l'origine de la réforme se trouve un défi d'envergure : le vieillissement de la population slovène et la pression sur son système de retraite. Les responsables pensent que maintenir les travailleurs expérimentés, même à temps partiel, atténuera la pression démographique.
Les critiques, cependant, avertissent que des secteurs comme la santé, le tourisme et l'hôtellerie pourraient souffrir si le personnel âgé réduit ses heures et que les nouveaux arrivants sont difficiles à recruter. C'est un exercice d'équilibriste entre la protection des droits des travailleurs et les besoins opérationnels des entreprises.
À l'approche du lancement en janvier, le débat autour du « 80-90-100 » en Slovénie met en lumière une question mondiale : comment valoriser l'expérience sans désavantager les employeurs ? Pour les communautés d'Accra à Guadalajara, les enjeux sont clairs : trouver des solutions créatives pour maintenir les travailleurs vieillissants actifs et les économies dynamiques.
Reference(s):
Slovenia's new labor reform sparks debate among workers and employers
cgtn.com
