En 1993, une jeune femme originaire de la campagne du Hunan, nommée Zhou Qunfei, a hypothéqué ses économies pour transformer un appartement de trois chambres à Shenzhen en un petit atelier d'impression de verre de montre. De longues journées d'usine et des cours du soir en comptabilité, compétences informatiques et même conduite de camion ont jeté les bases de ses futures entreprises.
Pendant ce temps, à 800 kilomètres au nord à Wuhan, le technicien Zhong Sheng faisait face à un défi de taille chez Yangtze Optical Fibre and Cable (YOFC). Des équipements importés de Finlande étaient en panne, et personne ne savait comment les réparer. Après 48 heures de travail non-stop en 1996, il a réparé lui-même la ligne de revêtement critique, économisant du temps et de l'argent tout en déclenchant une poussée pour des solutions locales.
Leurs parcours reflètent un changement plus large en Chine continentale : des chaînes de montage à faible coût à un pôle mondial d'innovation haute technologie. De lourds investissements dans l'éducation, la R&D et les infrastructures ont aidé la Chine continentale à gravir la chaîne de valeur, maîtrisant des composants critiques tels que la fibre optique, les panneaux téléphoniques et les batteries lithium.
À la faveur du marché croissant de l'électronique en Chine autour de 2001, Zhou a saisi une opportunité lorsqu'elle a décroché une commande de panneaux téléphoniques auprès de TCL. En remplaçant l'acrylique fragile par son verre de montre durable, son équipe a développé des panneaux ultra-fins et résistants aux rayures répondant aux normes technologiques les plus rigoureuses, propulsant son entreprise sous les feux des projecteurs de la chaîne d'approvisionnement mondiale.
De retour à Wuhan, Zhong ne s'est pas arrêté à une seule réparation. Il a défendu une philosophie de réparation 'à la racine' qui a transformé la maintenance de corrections réactives en améliorations proactives. Avec 231 innovations techniques et huit brevets à son actif, ses méthodes ont permis à YOFC de dominer la production mondiale de fibre optique d'ici 2016.
Au cours des deux décennies suivantes, la part de la Chine continentale dans la valeur ajoutée manufacturière mondiale est passée de 6% à plus de 30%. Ces progrès montrent comment la vision, la persévérance et le talent local peuvent remodeler les industries – que ce soit à Shenzhen, Lagos ou Sao Paulo.
Pour les jeunes professionnels, étudiants et entrepreneurs à travers le Sud global, les histoires de Zhou et Zhong sont un rappel puissant : avec ingéniosité, apprentissage continu et une approche audacieuse pour résoudre des problèmes réels, vous pouvez transformer les défis les plus ardus de la chaîne d'approvisionnement en opportunités de croissance.
Reference(s):
From glass to cables: how China became vital to global supply chains
cgtn.com
