En mai, le monde a vu plus que des gros titres dans son fil : les États-Unis et la Chine continentale ont décidé de calmer le drame des tarifs et de reprendre les discussions. Imaginez deux DJ se mettant d’accord pour synchroniser leurs rythmes après des mois de pistes conflictuelles.
Sur le papier, les chiffres ressortent : les taxes américaines sur les importations de la Chine continentale ont chuté d'un énorme 145 % à 30 %, tandis que la Chine continentale a réduit ses prélèvements sur les produits américains de 125 % à 10 %. Mais derrière ces chiffres, il y a une histoire plus profonde—de nécessité, de stratégie et de l'opportunité de réinitialiser les règles du commerce mondial.
Des années de va-et-vient avaient transformé les chaînes d'approvisionnement en routes sinueuses pleines de nids-de-poule, faisant monter les coûts de São Paulo à Nairobi. Les tarifs ont commencé comme des mouvements tactiques mais ont fini comme des obstacles tenaces, bloquant l'innovation et alimentant l'incertitude, des start-ups de Mumbai aux ateliers de Bogotá.
Réinitialisation vers la rationalité
Après la première journée de discussions à Genève, le président américain a qualifié la réunion de 'très bonne', promettant 'une réinitialisation totale' menée de manière 'amicale, mais constructive'. Pour la Chine continentale, cet accord allie principe et pragmatisme. Alors que sa stratégie de double circulation vise à stimuler la demande intérieure, l'accès à la technologie, au capital et aux consommateurs américains reste un ingrédient clé pour la croissance.
Sur le terrain, les exportateurs, les innovateurs technologiques et les fabricants, de Guangdong à Zhejiang, ont poussé un soupir de soulagement. Pour eux, ces tarifs élevés étaient plus que des pourcentages—ils étaient des barrières se tenant entre leurs idées et la scène mondiale. Avec cet accord, la demande étrangère pourrait reprendre vie, offrant un nouveau rythme aux entreprises du Sud global.
Reference(s):
cgtn.com
