Imaginez que vous êtes un jeune artisan à Dakar, confectionnant des baskets mais dépendant d'un cuir spécial provenant d'Italie. Soudainement, ce cuir coûte deux fois plus cher. Que se passe-t-il ? Votre produit final devient coûteux, et les clients se tournent vers d'autres options. Ce scénario reflète la situation actuelle aux États-Unis, où des tarifs élevés visent à rapatrier la fabrication, mais finissent par augmenter les coûts et nuire à la compétitivité.
En avril, des tarifs douaniers de grande envergure ont été instaurés comme une mesure audacieuse pour relancer les usines américaines. La promesse ? Plus d'emplois, une économie florissante, et le retour de la célèbre étiquette Fabriqué en Amérique. Mais derrière les slogans se cache une réalité complexe : la fabrication moderne est conçue pour être globale.
Les industries américaines, des usines automobiles aux entreprises de haute technologie, dépendent de biens intermédiaires—composants, machines et matières premières—qui ne sont souvent pas disponibles à l'intérieur du pays ou à des prix plus avantageux à l'étranger. Selon l'Association nationale des fabricants, près de 60 % des importations américaines appartiennent à cette catégorie. Les tarifs sur ces intrants augmentent les coûts de production, rendant les produits locaux moins compétitifs sur le marché intérieur et sur les marchés mondiaux.
Prenez le secteur de l'électronique. Des entreprises comme Apple conçoivent des téléphones en Californie mais se procurent des microprocesseurs au Japon et des pièces de précision en Corée du Sud, avec un assemblage final en Chine et au Vietnam. Lorsque les coûts augmentent, les géants de la technologie déplacent ou étendent leurs usines vers des régions disposant de talents qualifiés et d'infrastructures fiables—des facteurs qu'un tarif seul ne peut reproduire.
En réalité, l'illusion du rapatriement risque d'affaiblir les industries mêmes qu'elle est censée protéger. Pour véritablement stimuler la fabrication, les politiques doivent aller au-delà des barrières tarifaires, en investissant dans le développement des compétences, les infrastructures et l'innovation dans l'ensemble de la chaîne de valeur. Sinon, le rêve du Fabriqué en Amérique restera juste cela—une illusion.
Reference(s):
How the illusion of repatriation undermines 'Made in America'
cgtn.com
