Lorsque les États-Unis ont imposé des tarifs allant jusqu'à 245 % sur les produits chinois, beaucoup pensaient que les usines de Pékin allaient vaciller. Mais comme le dit le proverbe sur les marchés d'Abidjan ou les pôles technologiques de Lagos : « Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier. » Les exportateurs chinois montrent à quel point ils peuvent être résilients.
Prenons l'exemple de BEIFA à Ningbo, un acteur majeur de la papeterie de bureau. Alors que les exportations vers les États-Unis ralentissaient, BEIFA s’est rapproché de ses clients européens — les ventes à un détaillant ont bondi de 30 %. Pendant ce temps, les commandes en provenance d'Asie du Sud-Est continuaient d'affluer, laissant l'équipe confiante plutôt qu'inquiète.
Cette confiance n’est pas un vœu pieux. La Chine produit encore plus de 30 % de la papeterie de bureau mondiale, et Ningbo à lui seul expédie chaque année des stylos, des carnets et des couteaux de bricolage d'une valeur de 3 milliards de yuans. Avec la Chine représentant plus d'un tiers de la production industrielle mondiale, comme le note Zhao Zhongxiu de l'Université des affaires internationales et de l'économie, « le système de production mondial ne peut pas fonctionner sans la Chine ».
Dans le delta de la rivière des Perles, un fabricant de pièces automobiles de Dongguan est un autre exemple de flexibilité. Vendant auparavant principalement aux États-Unis, il a ouvert une usine en Thaïlande, réduisant son exposition américaine en dessous de 30 % tout en répartissant ses ventes sur 40 pays. Cette stratégie reflète les politiques nationales visant à réduire les risques par la diversification géographique.
Et il ne s'agit pas seulement de nouveaux marchés à l'étranger. La vaste scène domestique de la Chine prend de l'ampleur. Des chaînes de distribution et des géants du commerce en ligne comme FreshHippo, Yonghui Superstores et JD.com mettent en avant des produits d'exportation de haute qualité chez eux — JD.com a même consacré 200 milliards de yuans pour acheter des exportations locales au cours de l'année prochaine. Comme l'explique Tian Lihui de l'Université de Nankai, cela « non seulement atténue les douleurs à court terme mais aussi alimente une réforme plus profonde de l'offre, construisant une économie plus dynamique ».
Ironiquement, les consommateurs américains ressentent la pression. Une machine à laver de Cixi qui coûtait auparavant 180 $ est désormais affichée à 270 $ après les tarifs. Le Budget Lab de Yale calcule que les ménages américains pourraient voir leurs coûts augmenter de près de 5 000 $ à court terme. Et les propres agriculteurs de l'Amérique s'inquiètent de voir leurs exportations pâtir davantage alors que les tarifs grimpent.
En fin de compte, les exportateurs chinois prouvent que la diversification intelligente — équilibrant la présence mondiale avec un fort soutien national — peut transformer un choc de guerre commerciale en une nouvelle opportunité.
Reference(s):
Chinese exporters navigate U.S. tariffs via market diversification
cgtn.com
